ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
Chaque accompagnement est différent. Il dépend de la thématique ou des enjeux apportés par le collaborateur et aussi parfois de ceux que son manager ou son entreprise considèrent comme des axes de travail.
Le coach aide son client à trouver progressivement sa voie pour atteindre ses objectifs. Le cadre bienveillant et sécurisant permet un travail en profondeur et pérenne qui confronte souvent la personne à elle-même et à ses comportements habituels.
FACILITATION COLLECTIVE / MEDIATION DE PROJET
La direction, par sa stature d’exemplarité, joue un rôle fondamental sur les comportements et les habitudes de travail de l’ensemble des salariés. En initiant des actions favorisant la coopération, la direction créé les conditions pour que, par effet d’entraînement, la collaboration cascade à tous les échelons.
La facilitation est adaptée aux situations dans lesquels :
- Une équipe dysfonctionne et que les relations interpersonnelles sont atteintes ou
- En anticipation, comme outil de conduite du changement par lequel un facilitateur externe s’assure que le facteur humain est pris en compte dans un projet à réaliser.