Nos expertises
Service dédié aux PME qui permet à toutes les structures, quelle que soit leur taille, de bénéficier de l’expertise et du savoir-faire d’un DRH sans avoir à en supporter le coût à plein temps. Le dirigeant peut ainsi se consacrer pleinement sur les domaines où il est à plus forte valeur ajoutée.
Nous sommes sollicités :
- Soit à la carte sur un thème précis (ex: élections du personnel, accord d’entreprise, télétravail, intéressement/participation, mutuelle et prévoyance, plan de formation, développement des compétences, obligations légales, entretien professionnel, évaluation du personnel, procédure disciplinaire, parcours d’intégration, recrutement, interface avec le prestataire de paie …)
- Soit via un abonnement mensuel grâce auquel le dirigeant bénéficie des conseils d’un DRH “maison” attitré pour l’ensemble des problématiques rencontrées par son entreprise. La fréquence d’intervention varie de 2 jours/semaine à 2 jours/mois et s’inscrit dans la durée.
Conseil managérial pour des problématiques :
- individuelles (motiver, développer, recadrer…) ou
- collectives (mener, organiser, collaborer, fédérer…)
… lorsque sont sollicités des expertises humaine, sociale, juridique ou managériale.
Nos études quantitatives (sur la base de questionnaires anonymes en ligne) et qualitatives (via des entretiens) offrent un diagnostic fiable de l’état réel du climat social, de la qualité de vie au travail et des irritants. Ce constat permet d’utiliser ses points forts au mieux et de chasser les freins à la motivation des collaborateurs. Le bien-être individuel et collectif favorise la performance.
Notre inspiration : « Pour réussir dans le monde, retenez bien ces 3 maximes : Voir, c’est savoir ; Vouloir, c’est pouvoir ; Oser, c’est avoir » Alfred de Musset
Nos consultants-experts sont désignés par les entreprises qui souhaitent une enquête fiable, extérieure et impartiale pour déterminer s’il y a, ou non, harcèlement moral ou sexuel entre collègues de travail afin de prendre les mesures adaptées à la situation. Nous sommes sollicités dans les cas suivant :
- Manque d’expertise en interne sur les RPS et la procédure d’enquête
- Complexité et sensibilité de l’affaire lorsque de nombreux acteurs sont impliqués ou en raison de leur fonction
- Personne en interne ne souhaite y participer
- Assurance d’une totale indépendance et impartialité du consultant externe, notamment lorsque l’affaire risque d’être portée en justice
- Echec de l’enquête interne.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
Chaque accompagnement est différent. Il dépend de la thématique ou des enjeux apportés par le client lors de sa première rencontre avec le coach. Le coach aide son client à trouver progressivement sa voie pour atteindre ses objectifs. Cela peut entraîner une redéfinition des objectifs initiaux, et parfois un travail intérieur important.
Voici quelques unes des situations déjà vues en coaching : Je souhaite me reconvertir mais je ne sais pas comment m’y prendre ; Je souhaite me faire davantage faire respecter comme manager ; Je suis fréquemment confronté aux mêmes difficultés relationnelles ; Je n’arrive pas à comprendre le comportement des autres ni ne sais comment gérer la situation avec XX …
FACILITATION COLLECTIVE
En amont de leurs interventions, nos facilitateurs vous aident à sélectionner le meilleur outil pour votre projet, votre problématique ou votre préoccupation.
- Atelier Design Thinking : Booster la créativité et l’intelligence collective d’une équipe
- Co-développement : Favoriser le partage de bonnes pratiques et sortir de l’isolement managérial
- Coaching d’équipe : Insuffler une vision, fluidifier et organiser les process organisationnels.
Notre inspiration : “Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre” Marc Aurèle
93% des clients ayant bénéficié de l’accompagnement d’un coach certifié sont convaincus de son efficacité (ICF-PWC) et 100% des dirigeants du CAC40 ont, ou ont eu, un coach au cours de leur carrière.
Formation
intraentreprise
Former ses salariés démontre l’importance portée au sujet et les possibilités d’amélioration internes. Holomnis accompagne vos équipes grâce à des formations sur mesure. Elles peuvent être suivies d’un accompagnement individuel en situation de travail (AFEST) pour favoriser l’intégration et la transposition des savoirs dans la vie courante. Nous intervenons en Management, Santé/QVT/RPS, Gestion des conflits, Droit social pour managers, Négociation sociale, CSSCT et CSE.
EXEMPLES DE FORMATIONS CLEFS EN MAIN :
- Développer la QVT et prévenir les RPS
- Savoir-être du manager-leader
- Comprendre les émotions et gérer les conflits
- Développer votre prise de parole en public
- Communiquer avec assertivité
- Négocier avec les partenaires sociaux
- La Commission santé sécurité et conditions de travail et rôles de ses membres – CSSCT
- Le Conseil social et économique et rôles de ses membres – CSE
Notre inspiration : “On ne tire pas sur une fleur pour la faire pousser. On l’arrose et on la regarde grandir… patiemment” proverbe africain
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Une solution pragmatique pour réagir au mieux dans une situation de crise ou bénéficier d’un regard extérieur sur vos pratiques